Kanban Esencial / Essentials Kanban
Profesionales de gestión de proyectos. Equipos de desarrollo ágil (Scrum, desarrollo de software). Gerentes y líderes de equipo. Personal de operaciones y producción. Personas interesadas en mejorar la gestión del flujo de trabajo
Profesionales de distintas especialidades (Ingenieros, Administradores y Técnicos) que requieran involucrarse con los conceptos y cambios que supone la adopción de Kanban y Lean.
Personas próximas a desempeñar el rol de Líder de Equipo.
Integrantes de Equipos que requieran aprender los conceptos y cambios necesarios en la transformación de la organización y su forma de trabajo. Profesionales que estén o que vayan a desempeñar el rol de Agentes de Cambio.
Presencial / On Line / Blended
16 horas
Desarrollo de los Módulos (8 módulos de 2 horas) En dos (2) días de formación.
1.Módulo 1: Introducción a Kanban - Definición de Kanban - Historia breve - Principios básicos
2. Módulo 2: Historia de Toyota y Kanban - Orígenes de Kanban - Sistema de Producción Toyota (TPS) - Lecciones aprendidas
3.Módulo 3: Conceptos Claves de Kanban - Tarjetas Kanban - Límites de trabajo en progreso (WIP) - Flujo y ciclos de trabajo
4. Módulo 4: Conceptos Asociados Lean Thinking - Just-In-Time (JIT) - Mejora continua (Kaizen)
5.Módulo 5: Beneficios de Kanban - Aumento de la eficiencia - Mejora en la visibilidad del trabajo - Reducción de tiempos de espera
6.Módulo 6: Principales Problemas en la Aplicación de Kanban - Resistencia al cambio - Falta de comprensión de los principios - Mantenimiento del tablero Kanban
7.Módulo 7: Importancia de la Cultura Empresarial - Cultura organizacional y su impacto en Kanban - Fomentar un ambiente de colaboración - Liderazgo y apoyo en la implementación
8. Módulo 8: Herramientas para Kanban** - Herramientas digitales - Herramientas no digitales.
Los módulos incluyen casos prácticos.
30 Puntos de Autoridad
No posee requisitos previos