Detalles de la certificación




El Scrum Master, es uno de los roles claves en la implementación del marco de trabajo Scrum para potenciar y gestionar el talento en los equipos de trabajo.

En la capacitación conocerás el origen de la agilidad y la diferencia entre la gestión predictiva y la evolutiva así como; los principios, los valores y las prácticas que se emplean para gestionar los proyectos de forma ágil.

De igual manera, aprenderás acerca de los eventos, los roles y los artefactos así como la distribución del trabajo y las responsabilidades en un equipo Scrum.

El curso tiene foco en los fundamentos, objetivo y propósito de cada uno de los elementos de Scrum para ayudar a interiorizar y comprender mejor dichos conceptos que serán necesarios en el desempeño del rol del Scrum Master. 

Es una capacitación interactiva basada en la práctica y trabajo en equipo con ejercicios y reflexiones que se podrán realizar según las necesidades, experiencias y el contexto de los participantes: comprensión de los valores y principios ágiles, ejercicio de autoorganización, distribución de las responsabilidades de un equipo scrum, requisitos ágiles, acuerdos de equipos, creación de un plan de lanzamiento de un MPV (mínimo producto viable), concurso de refuerzo de aprendizaje, simulación para interiorizar los eventos de Scrum, autoevaluación como Scrum Master y una reunión de retrospectiva del equipo para mejora continua.

El curso otorga 150 puntos.  Incluye el examen para la obtención de la certificación oficial Scrum Master de Scrum Manager®.

 

Scrum Master

Esta formación va dirigida a coaches, técnicos y profesionales que quieran conocer sobre metodologías ágiles, que quieran desempeñar el rol de Scrum Master o desean obtener una certificación de amplio reconocimiento internacional.

El origen y los fundamentos base sobre agilidad y el marco de trabajo Scrum.

La importancia de la autoorganización, autogestión y los valores y principios ágiles para fomentar la creatividad y la productividad de los Equipos Scrum.

Ayudar a la organización y al Equipo Scrum para mejorar los procesos y buenas prácticas que apliquen y se adapten a las características de su empresa.

Las fortalezas, debilidades y criterios de decisión entre la gestión predictiva y la gestión ágil.

Conocer todos los componentes del marco de trabajo Scrum de forma práctica y las interacciones con otros roles de Scrum y resto de la organización.

La importancia de cada uno de los roles del marco de trabajo Scrum y sus responsabilidades.

La gestión de productos (PMV) y la autoorganización de equipos Scrum (cómo dar los primeros pasos).

Las actividades que un Scrum Master realiza durante la construcción de un producto (PMV), tanto al servicio del Equipo Scrum como el resto de la organización.

Clases online a través de las diferentes plataformas: Zoom o Google meet, con instructores en vivo.

Las prácticas se realizan en parejas y/o grupos en aulas virtuales con un número reducido de participantes para reflexionar e interiorizar sobre los conceptos vistos y maximizar la comprensión y retención sobre las prácticas ágiles.

16 horas de formación certificadas por Scrum Manager®

Introducción al Agilísmo.

1. Agilidad.

2. El Manifiesto ágil (origen, valores y principios).

3. Desmontando la gestión de proyectos.

4. Diferenciando prácticas de principios y valores.

El Ciclo Scrum.

1.- Roles.

2. Artefactos.

3. Eventos

4. Comprometidos e implicados.

5. Medición y estimación ágil.

Principios y Valores de Scrum.

1. Principios.

2. Valores

3. Las personas y sus roles.

4. Artefactos.

5. Eventos.

6. Prácticas para flexibilizar Scrum.

Análisis de casos.

Prácticas colaborativas.

Manejo de herramientas Lúdicas.

Módulos desde 1 hora y 30 hasta 4 horas por jornada y conforme a planificación consensuada con el (los) cliente (s).

Materiales didácticos homologados por Scrum Manager®.

®Certificado: Scrum Master - Scrum Manager® al superar el examen certificación.

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